Açık Görüşlü Yönetim Stilleri

Yetkili, diktatörce veya hiyerarşik bir yönetici, bir çalışanın işe alma görüşmesinde ve bireyin şirketteki görev süresi boyunca kimin patron olduğunu bilmesini sağlar. Birçoğu, özellikle çalışanların yaratıcılığı ve yenilikçilik alanlarında bu tür liderlik tarzını boğucu ve sınırlayıcı bulmaktadır. Genellikle geleneksel yaklaşımlardan daha az yapılandırılmış olsa da, çalışanları güçlendiren açık fikirli bir yönetim tarzı düşünün.

Tanım

Açık fikirli bir yönetim tarzınız olduğunda, çalışanlarınızın fikirlerini, sorunlarını, düşünce tarzlarını ve çalışmalarına yaklaşımlarını dinleyerek ve bunlara yanıt vererek onları güçlendirmeye odaklanırsınız. Kapınız her zaman personele açıktır. Hâlâ yetkili olmanıza rağmen, "kanunu koymuyorsunuz". Bunun yerine, kendi fikirlerinizi ve başkalarının fikirlerini dikkatlice değerlendirerek kararlar alırsınız. Reference for Business web sitesine göre, bu, çalışanların işletmede daha aktif bir rol oynadığı katılımcı yönetimdir.

Gerekli Nitelikler

Açık fikirli lider için esneklik esastır. Gerektiğinde eğilmeye, uzlaşmacı olmaya ve şirket ve çalışanları için en iyisini yapmaya istekli olun. Dikkatli bir şekilde dinlemeye ve düşünceli geribildirim vermeye istekli ve muktedir olmalısınız. Yenilikçi bir yönetici olarak liderlik etmeye çalışırken mantıksal düşünme de gereklidir. Çeşitli görüşlerin dikkate alınması, son seçimleri yaparken makul olmanızı sağlar. Bu tür bir yönetim genellikle geleneksel zihniyete sahip olanlar için şaşırtıcı olduğundan cesaret de gereklidir. Açık fikirli olduğunuzda verdiğiniz kararlar, genellikle değişim ve dolayısıyla risk içeren kararlardır.

Avantajlar

Açık fikirli yöneticiler, her zaman öğrenmenin avantajına sahiptir. Çalışanlarınızın yaratıcılıklarına ve fikirlerine saygı duyarak onları güçlendirin. Bir avantaj, çalışanların genellikle sizin yaklaşımınızdan ilham alması ve işletme zorlu ekonomik zamanlarda mücadele ederken bile isteyerek ve sadakatle takip etmesidir. Esnek bir lider, problemler çözülene kadar çeşitli yaklaşımlar uyguladığından, şirkete büyük fayda sağlayan yeni yöntemler kullanma ve yeni düşünme yolları aşılama fırsatına sahiptir.

Dezavantajları

Bazen bu yönetim tarzıyla ortaya çıkan bir sorun, bu tür bir yaklaşımı anlamayan bireylerden gelen saygı eksikliğidir. Zaman zaman, bir personel açık fikirliliği bir zayıflık, güvensizlik veya yönetici tarafında waffling olarak görecektir. Bu, dedikodulara, çalışma ortamından memnuniyetsizliğe ve işletmenin potansiyeli hakkında güvensizliğe yol açabilir. Bu stili benimseyen yöneticiler, personelini bu yaklaşımın fizibilitesi, faydaları ve makullüğü konusunda eğitebilirler.

Bir başka olası dezavantaj, lider olarak çalışanların sunduğu sorunlara olumsuz tepki verirseniz ortaya çıkar. Navran Associates'e göre, lider olduğunuzda, bir görevli uyguladığınız bir şeyle ilgili sorun yaşadığında kendinizi tacize uğramış veya saldırıya uğramış hissetmeniz doğaldır. Güçlü olmanız ve yönetim tarzınıza güvenmeniz gerekir ve bu olduğunda zihninizi kapatmayın.