Kurumsal Kurumsal Nasıl Yönetilir

İşletmenizi etkili bir şekilde yönetmek birçok yönü içerir. Günden güne büyük ölçekli yıllık etkinlikler veya bakıma kadar, yönetim görevleri genellikle hiç bitmez. Sağlam liderliğiniz ve endüstri anlayışınız harika bir başlangıçtır, ancak bunlar tek başına işinizde sağlam bir yönetim yaratmayacaktır.

1

Bilgi ve güvenle yönetin. Liderlik becerilerinizi geliştirmek için size rehberlik etmeye istekli daha deneyimli bir yönetici bulun. Size bilgelik verebilecek diğer şirketlerin yönetim kadrosuyla bağlantı kurmak için ağ iletişimini kullanın. Sürekli değişen bu dünyada, güncel kalmanız ve şirketinizle ilgili her türlü teknoloji, ürün ve uygulama hakkında bilgi sahibi olmanız çok önemlidir.

2

Etkili bir şekilde yetki verin. Ne kadar yetenekli olursan ol, her şeyi kendi başına yönetemeyeceksin. Ancak, yetkilendirme, iyi yapmazsanız sizin için daha fazla iş yaratabilir. Kendi kendinize yapmanız gerektiğini bildiğiniz şeylerin ve bir başkası tarafından başarılı bir şekilde başarılabilecek şeylerin bir listesini yapın. Vaktiniz mükemmel olduğunuz alanlarda harcanmalı, ancak fazla yetkilendirmemeye dikkat edin. Çok fazla görev verdiyseniz, tüm zamanınızı ilerlemelerini izleyerek harcarsınız ve sizi kendi görevlerinizi yerine getiremez hale getirirsiniz.

3

Doğru çalışanları işe alın ve özenle yönetin. Her aday ile görüşün ve tarama yapın, özgeçmiş kontrolleri ve kredi kontrolleri yapın, özellikle de parayla ilgileneceklerse. İş tanımları konusunda amaca yönelik olun, böylece nihai çalışan beklentilerinizi bilecek ve onlardan neyin gerekli olduğu konusunda net olacaktır. Çalışan kılavuzlarında net beklentiler belirleyin ve bu beklentileri tutarlı bir şekilde uygulamaya hazır olun. Etik olmayan veya uygunsuz davranışların sonuçları, çalışan kılavuzlarında etiketlenmelidir.

4

Çalışanlarınızı motive edin ve eğitin. İş uygulamaları ve teknoloji değiştikçe, çalışanlarınızı eğitmek önemlidir. Belirli başarılar için onları ikramiye ve ödüllerle motive edin. Çalışanların moralini oluşturmak size ve işletmeye fayda sağlayacaktır. Şirketin başarısını çalışanlarla paylaşarak onlara bir sahiplik ve aidiyet duygusu verin.

5

Müşterilerinizin ihtiyaçlarını karşılayın. Çalışanlarınız müşteri hizmetleri konusunda iyi eğitimli olmalı, ancak onların en iyi örneği olarak liderlik etmelisiniz. Müşterilerinizin ihtiyaçlarını gerçekten dinlemeyi bir öncelik haline getirin. Müşterinin ihtiyaçları ve istekleri hakkında uygun, açık uçlu sorular sorun.

6

Şirketinizi etkili bir şekilde pazarlayın. İşletme sahibinin ücretli bir pazarlama personeli olsa da, şirketinizi pazarlamak için kendi becerilerinizi ve kendi departmanınızda bulunan becerileri kullanmaya istekli olmanız gerekir. Basılı medya, hedef pazar araştırması, reklam ve müşteri iletişimi dahil olmak üzere pazarlama faaliyetlerini koordine etmeniz ve oluşturmanız gerekebilir.