Toplu Pazarlığın Zorunlu Bileşenleri Nelerdir?

Sendika çalışanları olan küçük işletmeler, şirketin sendikalı işçi kullanmasına olanak tanıyan hüküm ve koşulları belirlemek için tipik olarak birkaç yılda bir sendika liderleriyle toplu pazarlık sürecinden geçer. Tek bir şirket, beceri düzeylerine ve şirket içindeki işlevlerine bağlı olarak farklı işçi sınıflandırmalarına sahip olabilir. Sendika, orijinal anlaşma sona ermeden önce şartları yeniden müzakere etmeyi kabul etmedikçe, şirketler genellikle sözleşmenin ömrü boyunca sendikalarla varılan anlaşmaya uymak zorunda kalacaklardır.

Tazminat Paketleri

Toplu iş sözleşmesi sürecinde başlıca endişe, işçilere ne kadar ödeme yapılacağı ve ne tür yardımlar alacaklarıdır. Genellikle müzakere edilen faktörler, ücret artışlarının nasıl ve ne zaman yapılacağı, işçilere ne tür yardımların sunulacağı ve her bir tarafın yardımların maliyeti için ne kadar ödeyeceğidir. Bu sorunlar sadece sendika çalışanlarının genel refahını etkilemekle kalmaz, aynı zamanda şirketin sözleşme süresince ne kadar karlı olacağını da etkiler. Bir uzlaşmaya varmak genellikle her iki sorunu da dikkate alır.

İşçi hakları

Sendikalar genellikle işyerinde yaralanma, cinsel taciz ve yaş veya cinsel ayrımcılık gibi belirli durumlar ortaya çıktığında çalışanlara nasıl davranılacağını müzakere edecekler. Anlaşma genellikle şikayetleri ele alma prosedürünü ve bir şirketin bu şikayetleri ele alma sorumluluğunu belirtir. Bu sorunların çoğu aynı zamanda Ulusal Çalışma İlişkileri Yasası ve Eşit İstihdam Fırsatı Komisyonu gibi federal ve eyalet yasaları tarafından yönlendirilmektedir, ancak sendika bu yasaları genişletmek ve üyeleri için ekstra koruma talep etmek isteyebilir.

İşveren Hakları

Toplu pazarlık sözleşmelerinin, işverenlerin ticari kaygıları etkili bir şekilde ele alamayacak kadar katı koşullarla sonuçlandığı bir zaman vardı. Belirli bir iş sınıflandırmasına yerleştirilen çalışanların, belirlenen görevlerinin dışında kalan diğer görevleri yerine getirmelerine izin verilmeyecekti ve bu, işverenin değişen piyasa koşullarına ve iş yüklerine uyum sağlama yeteneğini engelliyordu. İşverenler, çalışanların haklarından ödün vermeden işverenin endişelerini gideren çalışma koşullarını müzakere edebildi. Örneğin, New York, Tonawanda Kasabasındaki General Motors'un Tonawanda Motor Fabrikasındaki işçiler ve çalışanlar, motor fabrikasının küresel ekonomide üretken ve başarılı olmasını sağlamak için artık her iki tarafın da ortak olarak hareket ettiği bir atmosfer yaratmayı başardılar.

Tahkim

Bir işveren ve sendika, bir konuda anlaşamayacaklarını fark ettiklerinde, mahkemeler aracılığıyla çare aramak yerine genellikle bir tahkim sürecine girme hakkına sahiptirler. Hakem, anlaşmazlığın her iki tarafını da dinleyecek ve hem işveren hem de sendika için adil olan bir çözüm bulmaya çalışacaktır. Hakem genellikle her iki tarafın da kabul etmesi gereken bir sorunun nasıl ele alınacağına dair son sözü verir.