İş Yerinde Dini Çeşitlilik Nasıl Yönetilir

İşyerindeki dini çeşitlilik, bir şirkete farklı bakış açıları biçiminde birçok fayda sağlayabilir. Bununla birlikte, işyerinde dini çeşitliliği yönetmek, insan kaynakları açısından zor olabilir. Dinsel görüşlerin hoşgörüsü ve kabulünün yanı sıra fazladan izin isteyen veya dini tercihleri ​​tarafından dikte edilen özel ihtiyaçları olanlara uyum sağlayabilmek hayati önem taşır. Birkaç yönergeyi takip ederek, çeşitliliği ile zenginleştirilmiş bir işyerine sahip olmak mümkündür.

1

Tüm çalışanlara eğitim verin. Çeşitlilik içeren bir işyerinde, bazıları kasıtlı olmayabilen çatışmalar olacaktır. Din, kendi başına sıcak bir düğme meselesidir ve iki din çarpıştığında sonuçlar yıkıcı olabilir. Tüm çalışanlara eğitim vermek ve işyerine olan inancı tartışmak açısından neyin kabul edilebilir olduğunu tartışmak çok önemlidir. Çalışanlar, inanç sistemlerini farkında bile olmadan başkalarına dayatmaya çalışabilirler.

2

Çalışanlara dini nedenlerle izin verin. Bazı dinler, ibadetin belirli zamanlarda yapılması gerektiğini ve bu saatler bir iş gününü engelleyebileceğini belirtir. Bu çalışanlara izin verin ve aynı inancı paylaşmayan ve aynı muameleyi gördükleri için küçümsenen çalışanların eleştirileriyle yüzleşmeye hazır olun. Noel ve Paskalya gibi birkaç dini bayramın genellikle ücretli tatiller olarak sunulduğunu hatırlatın.

3

Çalışanları farklılıkları kabul etmeye teşvik edin. Pek çok din doğrudan birbirine zıtken, kabul edildikten sonra ortak zemine ulaşılabilir. Çalışanları izleyin ve dini konularda hoşnutsuzluk olduğu açıksa, iki tarafı inançlarını ve sorunlarını güvenli bir ortamda, diğer çalışanlardan uzakta tartışmaya teşvik edin, böylece birbirlerini daha iyi anlayabilirler. Çalışanlar arasında ortak bir zemin bulmayı teşvik edin.

4

Ortaya çıkabilecek basit sorunlara aşırı tepki vermekten kaçının. Yeni çeşitlilik gösteren bir işyerinin artan ağrıları olması kaçınılmazdır ve bu mücadeleleri kucaklamak ve bunlara aşırı tepki vermekten kaçınmak önemlidir. Her zaman tüm insanları memnun edemeyeceğinizi unutmayın. Uzlaşma, gerçek çeşitliliğin hayati bir parçasıdır.

5

Ciddi sorunlar için hoşgörü göstermeyen bir politika benimseyin. Çalışanların, ne tür davranışlara müsamaha gösterilmeyeceğini ve çalışanlar arasında sorunlar çıkması halinde bu eylemin derhal yapılacağını bilmeleri gerekir. Şirket politikaları konusunda uygun şekilde eğitilmiş ve eğitilmişlerse, çalışanlar arasındaki ciddi dini sorunlar için hiçbir mazeret yoktur.