Operasyonel Verimlilik Maksimizasyonu Nasıl Hesaplanır

Operasyonel verimlilik, bir işletmenin kaynaklarını ne kadar iyi yönettiğini ve bunları kar elde etmek için kullandığını ifade eder. Operasyonel verimliliği en üst düzeye çıkarmak için en iyi uygulamalar her bir organizasyon için farklı olsa da, işletmeler operasyonel verimliliği en üst düzeye çıkarmak ve kazançları veya büyümeyi engelleyen verimsizlikleri ortadan kaldırmak için aynı ölçüm ve tekniklerin çoğunu kullanır.

Metrikler

Çeşitli finansal oranlar, iş liderlerinin operasyonel verimliliklerini analiz etmelerine olanak tanır. Temel verimlilik oranı, işletme giderlerinin gelirlere bölünmesidir ve daha düşük bir sonuç, daha yüksek bir verimlilik seviyesini gösterir. Bu oran, bir bütün olarak bir işletmeye veya gelir ve maliyetler bu departmanla sınırlandırılabiliyorsa, tek bir faaliyet alanına uygulanabilir. Operasyonel verimliliği ölçmek için diğer oranlar, envanter için devir oranı ve ödenecek hesapların satışlara oranıdır.

Maksimizasyon

Operasyonel verimlilik seviyelerini anlamak, bir işletme içinde verimliliği en üst düzeye çıkarmaya yönelik yalnızca ilk adımdır. Sahipler ve yöneticiler, bu hesaplamaların sonuçlarını analiz etmeli ve zaman içindeki kalıpları veya daha fazla verimliliğin mümkün olduğu alanları belirlemelidir. Örneğin, gelir sabit bir oranda artarsa ​​ancak maliyetler de yükselirse, verimlilik oranı yıldan yıla düşebilir ve bu da maliyetleri kontrol altında tutma ihtiyacını gösterir. Diğer durumlarda, iş liderleri işletme için ne kadara mal olması gerektiğine ve belirli bir operasyon seviyesinin ne kadar gelir üretmesi gerektiğine bağlı olarak teorik modeller oluşturur. Bu teorik modelleri gerçek verimlilik oranlarıyla karşılaştırmak, verimsizliklerin boyutunu ortaya çıkarır.

Araçlar

İşletme sahipleri ve yöneticileri, operasyonel verimliliğin en üst düzeye çıkarılmasını hesaplamak için bir dizi araç kullanır. Sürecin en basit kısmı temel oranları karşılaştırmayı içerirken, diğer analizler, iş verilerini sentezleyen ve bunları endüstri kıyaslamaları veya geçmiş performansla karşılaştıran yazılım araçları gerektirir. Bazı işletmeler, verimsizlik alanlarını belirleyen operasyonel verimlilik danışmanları da işe alır. Danışmanlar ayrıca verimsizlikleri ortadan kaldırmaya yönelik planlar ve planlama ve kıyaslama için maksimum verimlilik projesi önerir.

Maksimizasyona Ulaşma

Operasyonel verimliliği en üst düzeye çıkarma kavramı genellikle verimsizliklerin ortadan kaldırılması ve en iyi iş uygulamalarının izlenmesi anlamına gelir. Bununla birlikte, maksimum verimlilik, ulaşılabilir bir verimlilik seviyesinden ziyade teorik bir senaryodur. Değişen piyasa eğilimleri, yönetim süreçleri ve insan hatalarının tümü verimsizliklere katkıda bulunur ve tümü, iş yapma sürecinden tamamen çıkarılmasa da azaltılabilir.