Ekip Oluşturmanın Faydaları Nelerdir?

Çalışanlarını uygun şekilde geliştirmek için zaman ayıran işletmeler, uzun vadeli faydalar görürler. Ekip oluşturma, kolayca gözden kaçan bir geliştirme alanıdır. Bir iş lideri olarak, ekip oluşturma egzersizlerini ve etkinliklerini şirket kültürünüze dahil ederek birçok fayda elde edebilirsiniz. Ekip oluşturma zamana ve çabaya değer.

İpucu

Ekip oluşturmanın temel faydası ekip üyeleri arasında güven oluşturmaktır. Bu, iletişimi ve morali iyileştirme ve insanların sahip olduklarının farkında olmadığı güçlü yönleri ve liderlik niteliklerini ortaya çıkarma gibi zincirleme etkiye sahiptir.

İş Arkadaşları Arasında Güven İnşa Etmek

İş arkadaşları normal iş görevleri dışında bir proje üzerinde çalışmaya zorlandıklarında, rahatlarlar ve güvenliklerini düşürürler. Ne de olsa, çöpçü avını en hızlı şekilde çözmediği için kimse kovulmayacak. Duvarlar indirildiğinde, insanlar elindeki göreve çözüm arayan yaratıcı diyaloğa girerler. İş arkadaşları, sorunları çözmeye yardımcı olabilecek çeşitli fikirlere sahip bir ekibin parçası olduklarını fark ederler. Sonuç, günlük ofis görevlerine döndüklerinde iş arkadaşları arasında daha fazla güvendir.

Şirket Moralini İyileştirmek

Takım oluşturma egzersizlerinin herkes için eğlenceli ve ilgi çekici olması amaçlanmıştır. Kırılmadan 2 metrelik bir düşüşten bir yumurtayı yakalamak için bir mekanizma inşa etmek gibi garip takım kurma egzersizleri, görünüşte komik görünüyor. Bununla birlikte, yaratıcı çözümler saçma fikirlerle, genellikle kahkahalarla ve birleşik rekabet ruhuyla gelir. Bu anlar çalışma ortamına taşar, insanlara bir bağlantı sağlar ve genel şirket moralini yükseltir. Büyük moral, üretkenliğin artmasını sağlar.

Daha İyi İletişim

Ekip oluşturma alıştırmaları, insanları tuhaf sorunlar hakkında beyin fırtınası yapmaya veya çalışma dışı yollarla kendileri hakkında konuşmaya zorlamak için tasarlanmıştır. Egzersiz, insanları senaryoyu takip etmeye ve birbirleriyle konuşmaya zorlar. Bunun geniş kapsamlı faydaları vardır. İş arkadaşları sadece birbirlerinin yetenekleri ve becerileri hakkında daha fazla şey öğrenmekle kalmaz, aynı zamanda kültürel tarihlerini de öğrenebilirler. Bu, insanların neden birbirlerinden farklı davrandıkları veya konuşabilecekleri konusunda gözler açar.

İş liderleri, insanların başkalarının geçmişlerine ve fikirlerine saygı duyduğu farklı bir işyerinin daha iyi iletişime ve daha az yanlış anlaşılmaya veya çatışmaya yol açtığını bilir.

Liderlik Niteliklerini Ortaya Çıkarın

Normalde birbirleriyle çalışmak için sebepleri olmayan bir grup insanı bir araya getirdiğinizde, doğal kişiliklerin zirveye çıktığını görürsünüz. Sonuç olarak, duvar çiçeğinin aktiviteye katılmak için dürtmeye ihtiyacı olabilir. Aynı zamanda, doğal liderlik yeteneklerine sahip olanların faaliyete adım atmasına ve faaliyetin sorumluluğunu üstlenmesine izin verir. İşletme sahipleri, birinin sergilediği liderlik tarzını gözlemleyebilir: yetkili, koçluk veya hız belirleyici. Bu, iş liderlerinin mevcut liderleri nasıl daha iyi yetiştirebileceklerini görmelerine ve şirketteki yeni liderlere nasıl rehberlik edeceklerini görmelerine yardımcı olur.

Güçlü ve Zayıf Yönleri Belirleyin

İnsanlar günlük aktivitelerini yaparken kendi görevlerine bağlı kalırlar. Bu her zaman bir kişinin güçlü ve zayıf yönlerinin tam bir resmi değildir. Ekip oluşturma alıştırmaları, işverenlerin çalışanlarda aradığı temel yetkinlikleri belirlemeye yardımcı olur. Yetkinlikler arasında rekabet gücü, bütünlük, etkileme, problem çözme ve hedef belirleme yer alır ancak bunlarla sınırlı değildir. İş liderleri, bu özellikleri belirleyebilir ve bu bilgileri, çalışanlarını oluşturmaya yatırım yaparak güçlü bir ekip oluşturmak için kullanabilir.