İkincil Yerel İşletme Örnekleri

Bir küçük işletme sahibi olarak, yeni fırsatlar ararken, gittiğiniz yerleri ve tanıştığınız insanları tarayarak radarınız her zaman açıktır. Bazen fırsat kapınızı çalmak zorunda değildir; nerede olduğun. İkincil bir işte durum budur. İkincil bir işe sahip olmak şu anda sizin için uygun bir seçenek değilse, o zaman gelecekte böyle olabilir. Hiçbir şey değilse, ikincil bir işletme, bir işi "büyütmenin" birden fazla yolu olduğunu kanıtlar, çünkü işinizi önceden tahmin etmediğiniz bir şekilde genişletme fırsatı sunar.

İkincil İşletme Kavramını Anlayın

İkincil bir işletmeyi, başka birinin başarısıyla ortaya çıkan bir işletme olarak düşünün. Investopedia bunu şöyle tanımlıyor:

  • "Bir şirketin temel işlevlerinin bir parçası olmayan, ancak onun yerine onu tamamlayan parçası. İkincil bir işletme, şirketin genel sağlığına katkıda bulunabilir ve diğer tüm iş birimleri gibi varlıkları elinde tutabilir. "

Ana şirkete veya müşterilerine daha iyi hizmet vermek için bazı ikincil işletmeler oluşturulur. Bağımsız olarak çalışabilirler ve ana şirketten ayrı konumlandırılabilirler. Hatta o kadar karlı hale gelebilirler ki, büyüklük ve etki açısından ana şirketi gölgede bırakabilirler. Ayrıca Investopedia, geleceklerinin de sabit olmadığını belirtiyor:

  • "İkincil bir işletme kapatılsa, satılsa veya halka açılsa bile, kalan yatırıma bağlı olarak yine de kaynak şirket için hizmet sunmaya devam edebilir."

Bu noktada, ikincil bir işi bir yan kuruluşa benzer olarak düşünebilirsiniz. Ve şunlar olabilir:

  • "Ana veya holding şirketi, mevcut hisselerinin yüzde 50'sinden fazlasına sahipse, bu, kontrol sahibi pay olarak bilinir. Bir yan kuruluş yüzde 100 bir ana veya holding şirketine aitse, yüzde yüz iştirak olarak bilinir. İkincil bir işletme resmi bir yan kuruluş olmayabilir, ancak bir holding şirketinin veya holdingin bir birimi olabilir ve gelirin bir kısmını ana şirketin kâr hanesine katkıda bulunur. "

Konsepti Örneklerle Aydınlatın

Bir kavramı kristalize etmek için örnek gibisi yoktur ve büyük iş dünyası, tüketiciler tarafından bilinmeyen bazı önemli örnekler sunar. Bu örnekler şunları içerir:

  • Ally Financial, Inc., önceden General Motors Acceptance Corporation (GMAC) olarak bilinen bir borç veren. General Motors, araçlarının alıcılarına finansman sağlamak için 1919'da bu ikincil işi kurdu. Ally daha sonra başka finansal hizmetler de sundu. GE Capital, General Electric tarafından müşterilerine finansal hizmetler sunmak için kurulmuş olmasıyla benzer bir yol izledi. Sidewalk Labs, Inc., Google'ın (ve Google Maps) ana şirketi olan Alphabet, Inc.'e ait bir yan kuruluştur. Kaldırım, belediye planlamacılarına yardımcı olmak için trafik ve trafik sıkışıklığı hakkında bilgi sağlar.

Bazı İkincil Sektör Örneklerini Boyutlandırın

Bir adım geri giderseniz, başka bir benzetme görebilirsiniz - birincil endüstri veya birincil sektör ile ikincil endüstri veya ikincil sektör arasındaki benzerlik. Amerika'nın birincil endüstrileri, çiftçilik, balıkçılık, ormancılık ve madencilik yoluyla çevreden hammadde işlemektedir. İkincil endüstriler bu hammaddeleri alır ve bitmiş ürünlere dönüştürmek için bunları rafine eder veya üretir.

İkincil ürün örnekleri her yerde belirgindir. Bakkallar, müşterilere sattıkları yiyecekleri sağlamak için çiftçilere bağımlıdır. Deniz ürünleri restoranları, müşterilere sundukları mezeleri tedarik etmek için balıkçılara güveniyor. İnşaatçılar ve marangozlar, dolap ve mobilya gibi ürünleri yapmak için ormancılık işinden odun alırlar. Ve araç üreticileri, araba yapmak için çelik fabrikalarına güveniyor.

Küçük İşletme Sahipleri Yaratıcı Olun

Araç üreticilerinin düşündüğünden daha fazlası, ikincil bir iş kurmak için tekerleklerinizin dönmesine neden olabilir. Kendi topluluğunuzdaki örnekler o kadar açık olmayabilir, ancak bunlar şunlarda mevcuttur:

  • En yoğun müşterilerinin işyerine gidip, çalışırken detaylandırma hizmeti veren oto tamirhanesi sahibi.
  • Özenli müşteri hizmetleri becerisi kadın yöneticiler tarafından o kadar değerli hale gelen giyim mağazası sahibi, kişisel alışverişçi olarak ikincil bir iş kurar.
  • Muhasebeci, General Electric'in ardından emeklilik ve emlak planlamasına genişler. Üst düzey avlu ve yürüyüş yolları tasarımı ve kurulumuyla tanınan peyzaj mimarı, bazı müşterilere nezaket hizmeti olarak bakımı ekler, ancak ikincil bir işletme olarak bir bakım bölümü açacak kadar karlı olduğunu keşfeder. Müşteriler arasında çiftlikten masaya yemekleri o kadar popüler hale gelen restoran sahibi, küçük ama verimli bir ürün ve süt ürünleri çiftliği açmaya karar verir. Çoğu restoran sahibi gibi, müşteriler tarafından sık sık belirli bir sos veya çeşninin talep edildiğini keşfettikten sonra, bu ürünleri ülke çapındaki müşterilere satmak için ikincil bir işletme başlatın.
  • Müşterileri grafik hizmetlerine o kadar bağımlı hale gelen yazıcı bir tasarım şirketi kurar. * Lise öğrencilerine hitap eden ve işyerlerinde iş yazma eğitimi kurslarına ihtiyaç duyan çalışan ebeveynlerle bir iletişim hattı açan özel öğretmen şirketi.

İkincil Bir İş Kurmadan Önce Düşünülmesi Gereken Noktalar

Bu örneklerde, bir ortak nokta açık olmalıdır: iş sahibi, müşterinin bir yan ürün veya hizmet talebine yanıt veriyor. Böyle bir talep, genellikle bir iş planı yazarken lansman öncesi günlerinde ellerinde böyle bir "sorun" olmasını uman küçük işletme sahipleri için bir sürpriz olarak gelir.

İkincil bir işletme, yardımcı hizmetin pazarda gelişmesini sağlarken, ana işletme en iyi yaptığı şeye odaklanmaya devam eder. Fikir zihninizde kök saldıkça, ikincil bir iş kurmanın akla yatkınlığı hakkında kendinize sormanız gereken birkaç soru var:

  • Yan ürün veya hizmete yönelik talebin sürdürülebilir olacağını belirlemek için uygun pazar araştırması yaptınız mı? Ana işinizde ikincil işin yokluğunu nasıl açıklayacak ve bununla nasıl başa çıkacaksınız? İkincil bir işi hak ettiği şekilde desteklemeyi göze alabilir misiniz - kendi personeli ve yönetim ekibi ile kendi kendini idame ettiren bir kuruluş?
  • Günlük hayatınızda "her zamanki gibi iş" yapmayı bırakmaya hazır mısınız?

Son soruyu olumsuz olarak görmemeye çalışın, çünkü bu şekilde tasarlanmamıştır. Doğru koşullar altında, ikincil bir işletme ana şirketi ve çalışanlarını canlandırabilir. Ve bu iş ikincil olsa bile, hızla ilk önceliğiniz haline gelebilir.