İş Vizyon Planı Nasıl Yapılır

İş planınız, şirketinizin yapmayı planladığı işi tanımlar. Bir unsur, vizyon ifadesi, planın başında amacınızı, gereksinimlerinizi ve hedeflerinizi ana hatlarıyla belirtir. Planınız için bir vizyon geliştirmek, niyetlerinizi net bir şekilde belirtebilmeniz için iş gereksinimlerinizi tanımlamayı içerir. Bunu yapmak, iş sponsorluğu almanızı sağlayacaktır. İş çabalarınız için fon ve yatırım elde etmek genellikle hedeflerinizi gerçekçi bir şekilde ifade etme yeteneğinize bağlıdır. Vizyonunuzu ve gereksinimlerinizi önceden tanımlayarak, gereksinimlerinizdeki değişiklikleri önleyebilirsiniz. Sürekli değişen gereksinimler, yeniden çalışmaya ve değerli ve maliyetli kaynakların israfına neden olur. Etkili bir iş vizyon planı yapmak, işletmenizin işinizi başarılı kılmak için ihtiyaç duyduğunuz finansmanı ve kaynakları almasını sağlar.

1

Farklı gereksinimleri tanıyın. İş gereksinimleri, iş hedefinizi tanımlar. Kullanıcı gereksinimleri, bir kullanıcının ürününüz veya hizmetinizle gerçekleştirebilmesi gereken görevleri listeler. İşlevsel gereksinimler, ürününüzün belirli koşullar altında nasıl davranacağını açıklar.

2

Rekabetçi araştırma yapın. Mevcut veya rakip ürünlerin açıklamalarını inceleyin. Sektör standartları veya hükümet düzenlemeleri hakkında bilgi edinin. Destek sorunlarını belirlemek için yardım masası sorun raporlarını analiz edin. Fikir almak için paydaşlarınızla veya potansiyel yatırımcılarla görüşün. İnandırıcı kılmak için vizyon ifadenizde kullanabileceğiniz nicel veya istatistiksel verileri tanımlayın.

3

İhtiyaç toplama, analiz, şartname ve doğrulama için teknikler oluşturun. Potansiyel müşterilerin ihtiyaçlarını ortaya çıkarmak için kullanıcı gruplarının temsilcileriyle anketler yapın veya odak grupları çalıştırın. Müşteri görevlerini ve hedeflerini anladığınızdan emin olun. Ürün özelliklerinin göreceli önemini onların bakış açısından anlayın. Müşterinizin ihtiyaçlarını yazılı şartnamelere çevirebilmek için uygulama önceliklerini belirleyin. Bulgularınızı geliştirme ekibinizle birlikte gözden geçirin.

4

Vizyon ifadenizi yazın. Hedef müşterilerinizin kim olduğunu, neye ihtiyaçları olduğunu, ürün veya hizmet adınızı, ürün kategorisini ve temel faydayı belirttiğinizden emin olun. İfadenizde ayrıca birincil rekabet alternatifinizin ne olduğu ve ürün veya hizmetinizin nasıl yeterince farklı olduğu belirtilmelidir.

5

Projelerinizdeki gereksinimleri temsil etmek için uygun teknikleri seçin ve ifadenizi belirsizlikler ve diğer sorunlar için değerlendirin. Sonuçlarınızı iş planınızda belgeleyin ve fikirlerinizi potansiyel yatırımcılara sunmak için eşlik eden bir sunum ve senaryo geliştirin.